Поглед към състраданието повишава представянето на служителите (проучване)

състрадание

Актуални новини: Отнасянето към служителите с комбинация от доброта и състрадание носи важни предимства.

БЪРЗА ВЕРСИЯ

Наскоро публикувано проучване разкрива, че класическите патерналистични стилове на лидерство помагат за повишаване на производителността на служителите.



ДЪЛГА ВЕРСИЯ

В момента наблюдавате ли служителите? Ако е така, замисляли ли сте се някога вашия стил на ръководство ? Например, отнасяйте ли се с любезност към докладите или просто очаквате от тях да свършат работата?



гей за първи път еротика

Знанието за отговора на този въпрос е важно. Това е така, защото наскоро публикувано проучване от изследователи от Университета Бингхамтън, Държавния университет в Ню Йорк, предлага ръководителите, които показват правилната комбинация от състрадание и авторитет, да получат най-добрите резултати от служителите.

По-конкретно, говорим за класическия патерналистки стил на лидерство. Това е термин от десет долара, използван за описване на мениджъри, които се занимават предимно с благосъстоянието на служителите, но също така са фокусирани върху изпълнението на задачите.



Публикувано в Тримесечие на лидерството , разследващите анкетираха близо 1000 членове на тайванските военни и близо 200 работещи възрастни в САЩ.

Изследователите искат да знаят нивата на изпълнение на подчинените от три специфични подхода към воденето. Те включват:

  • Доминиращо авторитаризъм лидерство: Това са мениджъри, които ръководят с абсолютна власт и са много доминиращи. По-малко се отчитат нуждите на служителите или тяхното благосъстояние.
  • Доминиращо благосклонност лидерство: Грижовни, състрадателни лидери. Те искрено се грижат за благосъстоянието на служителите.
  • Класическо патерналистко лидерство: Както подсказва името, стилът е по-родителски. Грижите и състраданието към служителите са налице, но също така и фокусът върху изпълнението на задачите.

Не е изненада - най-малко ефективният подход за водене и постигане на резултати беше доминиращият авторитаризъм подход. Всъщност имаше нетни отрицателни резултати за ефективността.



естествени ледено сини очи
лешникови очи жена
Имате ли око за състрадание, когато управлявате другите?

От друга страна, класическият патерналистки стил на лидерство даде много положителни резултати.

Изследователите смятат, че резултатите от патерналисткия подход могат да бъдат приписани на спомени от ранна детска възраст, при които са дадени първите планове за взаимоотношения лидер-последовател. Но на интуитивно ниво това няма ли смисъл?

Въпреки това, подходът към лидерството, който също даде силни резултати, беше доминиращата благосклонност типология.



Превод: Поставянето на еднакъв акцент върху благосъстоянието на служителите и постигането на целите е най-добрият начин да ръководите работниците.

Това означава да се отнасяте към тях с доброта и състрадание, като същевременно упражнявате внимателно авторитета си.

Повече ▼: Какво точно отличава лидерите и последователите?

Чоу-Ю Цай, един от изследователите на изследването и асистент по професия по мениджмънт в университета Бингхамтън, сподели следното в съобщение за пресата.

thor infinity war коса

„Подчинените и служителите не са инструменти или машини, които можете просто да използвате. Те са хора и заслужават да бъдат третирани с уважение

Уверете се, че се фокусирате върху тяхното благосъстояние и им помагате да намерят необходимата подкрепа, като същевременно сте наясно какви са вашите очаквания и приоритети. Това е базирана на работата версия на „твърдата любов“, която често се среща във взаимоотношенията родител-дете. “

Отнасяте ли се към служителите с доброта и състрадание?