Джордж Зимър беше уволнен. Тогава той стана наистина готин.

67-годишният бивш основател на Men’s Wearhouse, който пуши тенджера и танцува в нощен клуб, ни разказа как го е направил.

О В нощта, когато срещнах основателя на Men’s Wearhouse Джордж Зимър, той говореше за близките си отношения с марихуаната и как е прекарал 67-ия си рожден ден, „танцувайки като маниак“ до 2 часа сутринта. в Mighty, EDM нощен клуб в Сан Франциско.

Зимър притежава безграничния чар на човек в разцвета на силите си. И това не е малко постижение, като се има предвид, че той беше уволнен от собствената си компания - която беше изградил и ръководил в продължение на четири десетилетия - само преди две години. Това беше удар, който можеше да осакати човек с по-малко радост от живота. Но той се възстанови, стартирайки два шивашки стартъпа в средата на 2015 г.



Зимър, на чиито визитни картички все още пише „Шивач“, основава Men’s Wearhouse през 1973 г. със своите съквартиранти от колежа. Той стана лице на компанията и подреди борда със своите приятели и сътрудници. Те го наблюдаваха как расте до 1200 магазина в САЩ и Канада.

Тогава Zimmer имаше различен стил. Брадата му беше голяма, покриваше голяма част от лицето му, а косата му беше дълга като чиа пет. Носеше костюми, които свързвам с Men’s Wearhouse. Бяха добри, но малко по-широко облечени — повече средна класа, неделно църковно облекло, отколкото Джеймс Бонд — завършени с долнопробна шарена вратовръзка, която изглеждаше като вдъхновена от килима на летище Дълес.

Днес визията на Цимер е много повече от Джорджо Армани. Неговите костюми (всички от Generation Tux) са прилепнали и безупречно скроени. Той носи бялата си коса и брада, подстригани по-близо. Във фотосесиите той държи слънчевите си очила.



Сега той е като дядото, с когото винаги сте искали... да купонясвате. Той ми каза, че единственото му съжаление е, че не може да спре времето или да върне часовника назад.

Защо Джордж Зимър беше уволнен

Когато Зимър беше уволнен през 2013 г., изглеждаше, че с него е свършено. В крайна сметка рядко се случва хората да започнат нещо ново на неговата възраст.



Бордът на Wearhouse твърди, че Zimmer продължава да се опитва да упражнява твърде голямо влияние върху компанията, след като се оттегли като главен изпълнителен директор. Цимер остана член на борда и беше назначен за изпълнителен председател.

'Г-н. Зимър имаше трудности да приеме факта, че Men’s Wearhouse е публична компания с независим борд на директорите и че той не е бил главен изпълнителен директор от две години“, се казва в изявление на борда. „Той се застъпи за значителни промени, които биха му позволили да си върне контрола, но в крайна сметка не успя да убеди нито един от членовете на борда или висшите ръководители, че позициите му са в най-добрия интерес на служителите, акционерите и бъдещето на компанията.“

В писмото на борда се казва още, че Цимер няма да помогне на мениджърския екип, освен ако не се съгласи с исканията му, че очаква право на вето върху най-важните решения на компанията и че иска да направи Men's Wearhouse частна.



След като той беше свален, цените на акциите на Men’s Wearhouse се покачиха от около на през следващата година. Инвеститорите на Уолстрийт танцуваха върху преждевременно разкрития гроб на Зимър. Заслужава да се отбележи, че Зимър притежаваше 3,5% от компанията, така че личното му богатство нарасна през това време, въпреки унижението.

„Когато ме уволниха, си спомням, че казах, че повечето дни ще можете да управлявате този бизнес доста добре. Но през онези няколко дни, в които не знаеш какво да правиш, ще си спомниш защо съм тук“, каза Зимър.

защо да давате цветя на жена

Предупреждението на Зимър може да звучи в ушите на ръководителите на Men’s Wearhouse тези дни. Акциите на компанията се понижиха от 65 долара за акция през юни 2015 г. до 21 долара през декември 2015 г.

Как Цимер се справи с отхвърлянето

Зимър каза, че е продължил напред, след като е бил уволнен, въпреки че го е чувствал дълбоко.

„Това, което открих, след като прочетох „Ад“ на Данте 1000 пъти, е, че най-добрите ти приятели са тези, които ти забиват нож в гърба. Защото това е частта, която оставяте незащитена“, каза той.

Цимер беше личен приятел с всеки член на борда от десет години или повече. Единият беше приятел от детството. Друг беше гуруто Дийпак Чопра.

„Всички бяха приятели... Но с течение на времето те просто повярваха, че могат да го направят“, каза той.

Цимер каза, че не е прибирал заплатата си след 1992 г. До този момент той си е плащал половин милион на година. Но той стана милионер, когато компанията стана публична. След това, каза той, той дари заплатата си на фондация, която създаде, за да дава стипендии за колежи на децата на служителите на Men’s Wearhouse. Звучи като комбинация от алтруизъм и добър начин за отписване на данъци.

Но Цимер каза, че ограничаването на собствените му доходи е накарало служителите му от висшия ешелон да се чувстват закърнели - че заради него техните заплати могат да набъбнат само до определена точка.

„Men’s Wearhouse ме изхвърли, за да могат всички да печелят повече пари“, каза той, добавяйки, че вярва, че проблемите, които често се категоризират като морални, в крайна сметка всъщност са свързани с пари. Той използва примерите за въпроси, свързани с политическите кампании, които изглеждат като свързани с убежденията на кандидатите, но вероятно са само за угодничество на лобита и донори на кампании.

„Научих се да следвам парите. Вземете всички въпроси (горещи бутони): правата на гейовете, абортите, всички тях - нищо няма нищо общо с морала. Винаги, когато копаете достатъчно дълбоко, всичко опира до парите“, каза той.

Процесът на преоткриване

На 64-годишна възраст Цимер беше напуснал... и се опита да се пенсионира за няколко месеца. Не мина много добре.

„Някои хора биха искали да пътуват или да излизат с внуците или да играят голф или тенис. Харесвам тези неща, но ги харесвам като второстепенни неща в живота“, каза Цимер. „За някой друг би било изкуствено или принудително да започне друг бизнес. За мен това е принудено да седя без да правя нищо.

Затова той решава да основе още две компании: компанията за смокинги под наем Millennial Поколението Тукс и услугата по мярка при поискване, zTailors .

Стартирането на компания беше относително лесно за Zimmer, в края на краищата той има лична разпознаваемост на марката. Спомнете си, Men’s Wearhouse похарчи огромен 1 милиард долара за реклами с него от средата на 80-те години, докато не беше уволнен.

Но работата онлайн беше съвсем нова игра.

„Не знаех за нищо от това“, каза той. „Но това беше само въпрос на намиране на подходящия технологичен партньор… (И) Мисля, че някак си подцених вложените усилия.“

След фалстарт с друг технически директор, Мат Хауланд, бивш вицепрезидент на Tibco Software, сега държи титлата и тази на вицепрезидент.

И цялото нещо със стартирането също отне малко време за свикване.

„Най-голямото предизвикателство беше, че започнах Men’s Wearhouse със 7000 долара и магазинът се разрасна с паричния поток през годините“, каза той. Това е начинът, по който се случваше, когато някой искаше да започне бизнес: малко първоначални пари за стартиране, последвано от разширяване, което отразяваше печалбите.

Когато стартира новите си компании, Generation Tux и zTailors, той трябваше да направи нещата малко по-различно. „Тези компании трябваше да започнат като всички стартиращи фирми с много пари и без бизнес. И трябваше сами да създадем системите.“ Офисите са базирани в Оукланд, Калифорния.

Зимър каза, че е вложил 20 милиона долара в Generation Tux. Има още 11 инвеститори. Той също така вложи 5 милиона долара в zTailors, по-малка компания, която подкрепя Generation Tux.

Generation Tux наема смокинги онлайн. Техният дигитален инструмент за персонализиране позволява на купувачите да играят с дизайна на смокинг, като добавят цветя или ревери и изпробват различни форми и размери. Те могат да видят това в реално време .

Смокингите се доставят безплатно с фиксирана такса от за наем. Жилетките и вратовръзките струват 10 долара, ризите - 20 долара.

Сайтът, каза Цимер, всъщност е насочен към приятелките, които искат техните гаджета да изглеждат страхотно на сватбата им. „Булките всъщност вземат повечето от тези решения“, каза той.

Сайтът разполага и с инструмент за проследяване, който може да позволи на разтревожена булка да види дали мъжете в булчинското парти вече са облекли смокингите си, каза Цимер.

Междувременно другият му стартъп, zTailors, елиминира необходимостта от посещение в магазин за монтаж. Предлага шивачи на повикване, които идват при клиентите, измерват ги, след което изнасят дрехите и ги връщат обратно, когато са променени. Получаването на подгъв на панталон е 20 $, прекрояването на сако е 125 $, а изтъняването на рокля е 30 $. Приемането и доставката са безплатни.

Точно сега, каза Цимер, zTailors е на ниска цена, за да се конкурира с евтини шивачи и да спечели клиенти. Все още не печели пари, каза той, но вярва, че това ще стане в бъдеще.

Използвайки и двете услуги, каза Цимер, някой може да получи своя сватбен смокинг, без изобщо да напуска къщата.

Как да имаме „второ действие“

Преди да го срещна, не бях мислил много за Zimmer, ако изобщо някога. Освен, предполагам, по време на тези 10 и 30-секундни реклами на Men’s Wearhouse. Но трябва да кажа, че съм доста впечатлен от начина, по който той успя да направи втори акт в живота и кариерата си.

Когато го попитах как го е направил, той го записа като страст.

„Както всичко в живота започна с желание“, каза той. „Желанието е двигателят на вашия живот. И това беше автентично желание за мен, това е нещо, което съм.'