Първите два месеца от The Hustle

През първите 2 месеца в The Hustle имаме над 500 000 читатели. Ето още няколко статистически данни, включително брой служители и приходи (или липса на такива).

Първите дни на бизнеса.

The Hustle стартира преди два месеца на 7 юли. Не планирам да правя този тип актуализации редовно, но исках да споделя това, така че моите колеги начинаещи маниаци, които се надяват някой ден да изградят медийна компания, да могат да се поучат от това, което направихме досега.



Също така, колкото и да дразня Business Insider за привлекателни заглавия и бездушни статии, всъщност наистина уважавам това, което са направили, особено актуализациите, които главният им изпълнителен директор пише за развитието на техния малък стартъп до гиганта, който е днес.



Подобни публикации ми помогнаха да науча как да развивам нашата компания, така че се надявам, че това ще направи същото за вас.

Освен това ще бъде забавно след три години да погледнем назад, когато достигаме до 50 милиона души всеки месец и да видим как сме се разраснали :).



Ако наистина харесвате този вид неща, може би ще продължа да го правя. Ако копаете това, уведомете ме по-долу в секцията за коментари или, още по-добре, споделете това във Facebook и се присъединете към нашия имейл бюлетин.

Доброто

Откакто излезе на живо, The Hustle има 555 958 уникални посетители. Въпреки че трафикът не е нашият фокус номер едно (размерът на имейл списъка ни е), аз съм доста горд с това число. 1808 души дойдоха на сайта в деня, в който стартирахме, и други сайтове ни свързват с нас над 350 пъти.

Отне ни няколко седмици, за да тестваме различни дизайни на сайтове, но през последните няколко седмици събрахме около 3000 имейла всяка седмица. Не е лошо начало.



За да поставим тези числа в перспектива, ние растем със същото темпо, с което растат най-бързо развиващите се медийни компании в света. Разбира се, все още сме в ранна детска възраст, само на 60 дни, и това е индустрия с много възходи и падения, така че успехът далеч не е гарантиран, хубаво е да знаем, че започваме наравно с TheSkimm, Elite Daily, Thrillist, Business Insider и други нови медийни компании, които уважаваме.

Засега има три интересни неща за нашия трафик.

Първото е, че по-голямата част от него е напълно органично. Пускаме до на ден във Facebook реклами, за да увеличим публикациите си. Освен това не сме похарчили и стотинка за реклама. По-голямата част от трафика идва от хора, които споделят нашето съдържание във Facebook и нашия имейл списък.



най -зелените очи в света

Вторият интересен момент е, че досега сме публикували само 33 части от съдържание. Това е по-ниско от всяка медийна компания, за която знам. В момента публикуват Business Insider и Elite Daily стотици, ако не и хиляди публикации на ден . Дори когато започваха, изглежда, че публикуваха поне 10 статии всеки ден. Доклад на Bleacher средно 230 публикации на ден до деветия си месец, който е същият месец, в който са преминали 1 000 000 месечни посетители за първи път.

Скоро ще имаме такава честота, но в момента нашият фокус е върху това да се научим как да създаваме и мащабираме вълнуващо дългосрочно висококачествено съдържание. След като разберем това и увеличим честотата на публикуване, трафикът ще расте като глупост.

И накрая, третата точка е, че сме направили всичко това без писател на пълен работен ден. Тъй като бавно намерихме първия наем (може би дори твърде бавно), аз направих много от писането и редактирането. Джон, моят съосновател, се грижи за всички неща, свързани с технологиите и дизайна, и от време на време пише. А Кера, нашият ръководител на операциите, прави цялата проверка, като същевременно планира и следващия ни Hustle Con .

След като нашите автори на пълен работен ден започнат този месец, очаквам трафикът, както и размерът на нашия имейл списък, да се увеличат значително.

Лошото

Сега, след като махнах всички скромни хвалби, нека поговорим за нещата, които не вървят добре. Ако изброя всичките ни бъркотии, този списък може да продължи цели страници, но ще бъда кратък.

тъмно сини очи естествени

Първото нещо, което не е невероятно, са приходите.

Не създадохме тази компания само защото Джон и аз сме безработни задници, които са достатъчно наивни, за да мислят, че можем да създадем нещо, което милиони хора искат. Ние също така основахме компания, за да можем да направим себе си, нашия екип и нашите акционери мръсно богати. В крайна сметка ние сме бизнес и трябва да правим заплати.

За съжаление, в медиите е невъзможно да се правят приходи, без да имате голяма аудитория. За да привлечем големите пари, в ниския край се нуждаем от поне милион уникални посетители месечно и имейл списък от 50 000. Въпреки че достигнахме 300 000 през последните 30 дни, реалистично ние все още сме много, МНОГО малка риба в огромно езеро.

Планираме да станем компания за милиарди долари чрез естествена реклама и спонсорирано съдържание, същия бизнес модел като TheSkimm, Business Insider, Vice и почти всеки друг нов бизнес с цифрови медии, но не сме там, още .

(BTW – казването „ние ще бъдем компания за милиарди долари“ е такова клише и нещо, което никога не съм мислил, че ще кажа, но инвеститорите обичат този вид разговори и аз 100% се опитвам да изградя изключително ценна компания… така че извинете модната дума.)

За наше щастие, ние (най-вероятно) ще направим близо седем цифри от нашата конференция, Hustle Con. Това обаче не се случва до май. Въпреки че Hustle Con се оказа изключително печеливш, все още е изнервящо да разчитаме на него като единствената ни форма на доход.

Освен това нищо не е гарантирано. Определено има шанс малко хора да дойдат и да бъде невъзможно да се намерят спонсори. Това е много малко вероятно, но ще си спестя бравадата – изгарянето на пари всеки месец, без да внасям никакви, ме държи буден през нощта.

Друго нещо, което не е перфектно, е типът съдържание, което създаваме. Не съм сигурен, че все още сме намерили „нашето нещо“. Може би това не е проблем и вие харесвате всичко, което създаваме, но мисля, че все още не сме усъвършенствали гласа си. Не се тревожа много за това, защото знам, че ще дойде, но знаете ли, все още не е перфектно.

Екипът

Към момента на писане (9 септември) ние сме екип от четирима. Наехме още двама души, които започват след две седмици. Един от тези наети е писател, другият ще бъде отчасти писател и редактор, отчасти стратег по съдържание.

Заплатите са най-големият ни разход досега и ще остане такъв през следващите няколко години. Похарчихме около 13 000 долара за всеки от последните два месеца, повечето от които отидоха за заплати. Ние си плащаме много малко. Това ще се увеличи до 000 през следващите няколко месеца, когато новите членове на екипа се включат.

В допълнение към наемането на лош екип, ние също събрахме невероятна група от съветници и инвеститори.

Те са:

  • Матю Браймър, основател на General Assembly (бивш говорител на Hustle Con)
  • Тим Чен (бивш говорител на Hustle Con) и Джейкъб Гибсън, основатели на NerdWallet
  • Бхаскар Гош, вицепрезидент в NerdWallet
  • Елизабет Ин, партньор в 500 Startups
  • Ерик Бан, основател на Beat The GMAT
  • Тим Ръсел, основател на Governors Ball
  • Майк Чеунг, основател на Caerus Advisor
  • Фред Акалин, Amazon
  • Невил Медхора, NevBlog.com, AppSumo (бивш говорител на Hustle Con)
  • Сиева Козински, основател на StudySoup
  • Рики Уонг, партньор в Idea Bulb Ventures
  • Дейвид Хаузър, основател на Grasshopper

Какво следва?

Е, нашата обща, дългосрочна цел е да станем най-големият и най-добрият създател на съдържание за предприемчивите хилядолетия. Смятаме, че има огромна празнина, създадена от по-стари и задъхани сайтове със съдържание като The New York Times и Wall Street Journal и нови, но скучни сайтове като Inc, Forbes и Fast Company.

Има милиони млади професионалисти, които искат да живеят епични животи, и ние искаме да бъдем мястото, към което се обръщат за образование, забавление и вдъхновение. Това означава телевизионни предавания, подкасти, документални филми, уеб съдържание и много повече.

черни хора със сиви очи

В краткосрочен план нашата цел е да увеличим имейл списъка си до 100 000 имейла до следващия юни или (да се надяваме) много по-рано. За да стигнем дотам, ще продължим да създаваме страхотно, дългосрочно съдържание за умни, любопитни и предприемчиви хилядолетия.

Слепият води слепия

Преди да приключа с това, искам да направя нещо ясно: Джон (моят съосновател) и аз нямаме опит в медиите.

В миналото сме изградили компания заедно, но сме пълни ноуби в играта със съдържание. Създадохме медийна компания, защото: а) обичаме да създаваме съдържание и сме (може би) добри в това и б) видяхме огромна празнота на пазара за непринудено, но уважително съдържание за професионални 20-годишни.

Никой от нас не е журналист, нито се описва като писател. Така че, ако има какво да се вземе от тази разхвърляна публикация, това е, че ако искате да направите нещо, просто го направете. Никой наистина не знае какво прави, а тези, които изглеждат така, са просто наистина добри глупаци. Всички разбираме това, докато вървим.

Ако искате да следвате, не забравяйте да въведете своя имейл на тази страница и Харесай ни във Фейсбук . И ако наистина харесвате този тип публикации, моля, уведомете ме в коментарите по-долу, за да знаем, че ще продължаваме да идват.

- Себе си